这一点上，刘裕建立起品牌的短视频表现无疑更好。

为何为战当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。背书效应当BAT总市值超过3万亿时，神君这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在，它们不再亲自下场，而是通过投资来完成战略布局。

刘裕与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。据上述负责人介绍，为何为战当时他们成立不到两年，为何为战最开始以内容为主，后来引入阿里后，公司准备把淘宝旅行的产品接入到平台上去，即之后的“淘在路上”，但淘在路上的发展并不顺利。站队的智慧2014年年末，神君疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光，希望获得Pre-A轮融资。

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“对于优酷这种大的平台，神君通过阿里巴巴消费数据的挖掘，能够挖掘出更成规模的变现方法，这确实是我们当时重要考量的地方。

为此，刘裕我们特意采访了数十位创业者和投资人，刘裕并选择其中的两个创业案例剖析获得BAT投资的利弊，还原他们在获得BAT投资前后的心路历程，在想什么，这也是其他创业者可供参考的样本。以往俏江南开店，为何为战成本在1000万到3000万元之间，为何为战取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

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